WELKOM BIJ HET JAARVERSLAG VAN LINGERIJN
“We vinden het belangrijk dat u als belanghebbende stakeholder en geïnteresseerd lezer op de hoogte bent van het functioneren van onze scholengroep, het onderwijs dat wij verzorgen en de resultaten van onze leerlingen. Wie zijn we, waar staan we voor en hoe presteren we? We laten het graag zien.
Zijn er vragen, opmerkingen, suggesties en/of tips? Laat het ons gerust weten. We staan hier altijd voor open en gaan graag in gesprek.”
Bemmel, juni 2024
Ilse van Eekelen
VOORWOORD VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR
Dit is het digitale jaarverslag 2023 van de nieuwe Stichting Scholengroep LingeRijn, voor katholiek, protestant-christelijk en algemeen bijzonder onderwijs. Met de toetreding van vo-school Dorenweerd College te Doorwerth is onze scholengroep-naam per 1 augustus 2023 aangepast van Scholengroep Over- en Midden-Betuwe (SgOMB) naar Scholengroep LingeRijn. Deze nieuwe samenwerking, die vorm heeft gekregen middels een bestuurlijke fusie, was een van onze hoogtepunten van het afgelopen jaar.
De samenvoeging ligt nog maar net achter ons, maar we kunnen nu al concluderen dat het een goede zet is geweest om deze samenwerking aan te gaan. Met de komst van het Dorenweerd College hebben we onze positie in de regio verstevigd, zijn er voor onze medewerkers en leerlingen meer ontwikkelkansen en zijn we als werkgever nog aantrekkelijker geworden.
Naast het succesvol doorlopen van het fusietraject, was 2023 ook op andere vlakken een enerverend jaar vol nieuwe ontwikkelingen:
- Op onderwijsgebied werden goede resultaten behaald. De Inspectie van het Onderwijs heeft onderzoek gedaan naar de kwaliteit van het onderwijs op basisschool Dr. Lammerts van Bueren en heeft deze als ‘goed’ gewaardeerd. Ook heeft de onderwijsinspectie de onderwijskwaliteit van OBC Huissen onderzocht en stelde daar een stijgende lijn vast. Met genoegen mochten we vernemen dat de tevredenheid van ouders/verzorgers en leerlingen een voldoende tot goed scoorde.
- Als nieuw samengestelde stichting stapten we over op een eigen salarisadministratie, waar dat voorheen door een externe partij werd gedaan. Er zijn nieuwe ICT-systemen geïmplementeerd; een omvangrijk project. Ook is veel werk verricht om de financiële samenvoeging, vanwege de fusie, goed te laten verlopen en is op diverse terreinen nieuw beleid ontworpen en vastgesteld.
- Een aantal medewerkers op sleutelposities binnen het Bestuursbureau verlieten onze organisatie. In reactie hierop heeft het Bestuursbureau een structuurwijziging doorgevoerd met als doel een optimale dienstverlening voor de gehele scholengroep in het algemeen en het onderwijs binnen onze organisatie in het bijzonder.
- Uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) dat in juli plaatsvond, kwam naar voren dat onze medewerkers graag verbeteringen zien op het gebied van organisatie en werkdruk. De tevredenheid verschilt per locatie. Per locatie is dit opgevolgd door het bespreken van de uitslagen en een analyse om tot goede vervolgstappen te komen.
Als scholengroep vinden we het belangrijk dat het toezicht en de medezeggenschap naar behoren zijn geregeld. Dat houdt ons als organisatie scherp, lerend en verbeterend. Verderop in dit verslag kunt u lezen waar de aandacht van de Raad van Commissarissen (RvC) en de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) het afgelopen jaar vooral naar is uitgegaan.
Financieel gezien verliep het jaar in grote lijnen volgens de begroting van 2023. Vanwege veranderingen in bekostiging en extra ontvangen subsidies is het resultaat fors positiever dan voorspeld was in december 2022. Daarnaast hebben we als scholengroep de komende jaren verschillende financiële uitdagingen. Deze uitdagingen zijn, zoals bekend opgenomen in onze meerjarenbegroting 2024-2028. Hierin is ook een aanzienlijke taakstelling opgenomen om meerjarig financieel gezond te blijven als scholengroep.
Tot slot: Als bestuurder was ik voor het grootste deel van het jaar door ziekte afwezig. Ik werd door Dirk Speelman als interim-bestuurder vervangen. Terugkijkend op dit uitdagende jaar dank ik hem en alle medewerkers voor de tomeloze inzet, ondanks de vele veranderingen. Alle lof!
Bemmel, juni 2024
Bestuurder LingeRijn
Ilse van Eekelen
ORGANISATIE
Scholengroep Lingerijn bestaat uit de scholen:
WAT ONS SAMEN DRIJFT!
Scholengroep LingeRijn is een ambitieuze, eigentijdse scholengroep met een sterke regionale focus. Met maar liefst zes locaties voor voortgezet onderwijs en primair onderwijs in Bemmel, Elst, Doorwerth, Huissen en Zetten, bieden wij maatwerkonderwijs aan meer dan 4.500 leerlingen tussen 4 en 18 jaar.
Het jaar 2023 stond grotendeels in het teken van de fusie met het Dorenweerd College en de daarbij komende naamsverandering voor onze scholengroep. De reden van de fusie? Samen staan we (nog) sterker! Sterker als organisatie, sterker als werkgever en vooral sterker in onze gezamenlijke ambitie om alle kinderen in de regio kwalitatief, breed en rijk onderwijs te bieden. Door expertise, middelen en creativiteit te bundelen, kunnen we beter inspelen op nieuwe uitdagingen, onderwijsvraagstukken en maatschappelijke ontwikkelingen.
Hoe is onze organisatie ingericht? Welke partijen zijn er aan ons verbonden?
ONDERWIJS-KWALITEIT
Scholengroep LingeRijn biedt dicht bij huis, ambitieus en eigentijds onderwijs op maat aan leerlingen van 2 tot 18 jaar in een uitdagende en dynamische leeromgeving. Daarbij zetten wij in op het bieden van kansen en talentontwikkeling. We helpen de leerlingen om een toekomstrichting te vinden die bij hen past, zodat zij een weloverwogen keuze kunnen maken voor hun vervolgstudie.
Het doelgericht werken aan kwalitatief hoogstaand onderwijs, passend bij de onderwijsvisies van de scholen en bij de strategische koers van onze scholengroep, kreeg in 2023 veel aandacht. Wil je hier meer over lezen bekijk dan de pagina Onderwijs-Kwaliteit.
Examenresultaten
Personeel
De leerling staat centraal, de professional is daarvoor cruciaal
Thema’s van ons personeelsbeleid zijn: ontwikkeling van professionals, duurzame inzetbaarheid, de mondigheid van ouders, beheersing ziekteverzuim en aantrekkelijk werkgeverschap.
Bevoegdheid van de medewerkers in FTE
Aantal medewerkers en FTE
Op peildatum 31 december 2023 waren er 602 medewerkers in dienst, die in totaal 460 fte vertegenwoordigden.
Huisvesting
De manier waarop ons onderwijs is gehuisvest, heeft grote invloed op de studieresultaten, het welbevinden van leerlingen en medewerkers en het ervaren van sfeer en veiligheid in het gebouw. Op de pagina ‘Huisvesting’ lees je meer over de activiteiten in 2023, die op dit gebied hebben plaatsgevonden.
ICT
De ontwikkelingen op ICT-gebied volgen elkaar snel op. Vaak sneller dan onderwijskundig kan worden verwerkt en geïmplementeerd. De beveiliging van het systeem en de netwerken bleef ook in 2023 elke dag belangrijk en vraagt veel tijd en aandacht.
Wil je meer lezen over de acties op het gebied van ICT en wat onze aandachtspunten zijn voor in de toekomst?
COMMUNICATIE & PR
De communicatie- en PR-doelen voor 2023 stonden voornamelijk in het teken van de bestuurlijke fusie en de naamsverandering van Scholengroep Over- en Midden-Betuwe naar Scholengroep LingeRijn. De naam ‘Scholengroep LingeRijn’ is tot stand gekomen door creatieve sessies met leerlingen en medewerkers. Daar zijn we erg trots op!
BEKIJK HIER DE OPBOUW VAN ONS NIEUW, INTERN ONTWORPEN LOGO!
Financiën
Om een goed onderwijsaanbod te realiseren en de daarvoor benodigde deskundige medewerkers in te zetten, is een gezonde financiële situatie van groot belang.
De scholengroep moet daarom blijvend ‘in control’ zijn op zowel het onderwijskundige, het personele als op het financiële vlak.
Totale kosten per leerling
Kengetallen
Belangrijkste informatie
Interne Stakeholders
In ons jaarverslag komen ook onze interne stakeholders als de Raad van Commissarissen (RVC) en Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) aan bod. Wil je meer lezen over de samenstelling, werkwijze en aandachtspunten bekijk dan de pagina Interne stakeholders.