Doelen en resultaten
De communicatie- en PR-doelen voor 2023 stonden, naast de reguliere taken, voornamelijk in het teken van de bestuurlijke fusie vanaf 1 augustus 2023. Ze bevatten een interne en externe communicatiestrategie om het fusieproces te ondersteunen, alsmede het ontwikkelen en aanpassen van de organisatienaam en huisstijl van Scholengroep Over- en Midden-Betuwe naar Scholengroep LingeRijn.
De naam ‘Scholengroep LingeRijn’ is voortgekomen uit creatieve sessies in 2023 met leerlingen en medewerkers, waarvan de betrokkenheid cruciaal was voor ons. We hebben gestreefd naar maximale interactie en draagvlak binnen het proces en vervolgens hebben we de nieuwe naam betekenis gegeven.
Wat ons samen drijft.....
De Linge en de Rijn, twee krachtige rivieren met historie, die samen een weg banen in het gebied waar onze scholen staan. Een gebied waar we samen STERK staan voor het regionale onderwijs en de lokale gemeenschap. Scholengroep LingeRijn biedt kwalitatief, ambitieus en eigentijds onderwijs dicht bij huis, zodat kinderen zich in hun vertrouwde omgeving optimaal kunnen voorbereiden op hun toekomst.
In 2023 hebben we een gedegen plan uitgevoerd om ‘ons merk’ verder te versterken. Dit heeft geresulteerd in:
- Een volledig nieuw, intern ontworpen logo met animatie (klik hier).
- Een promotiefilm van LingeRijn (klik hier).
- Nieuw promotiemateriaal.
- Aangepaste communicatiemiddelen en sjablonen.
- Aangepaste interne en externe beleidsdocumenten.
- Een volledig vernieuwde huisstijlwebsite met een huisstijlhandboek (klik hier).
- Een feestelijke aftrap en lancering tijdens de medewerkersdag met de nieuwe naam LingeRijn-dag.
Overige doelen
Naast de fusie met naamsverandering hebben we in 2023 gewerkt aan de volgende doelen:
- Het ontwikkelen van een nieuwe stijl voor onze promotiefilms.
- De verdere implementatie en promotie van het portaal en intranet.
- Het bijstellen en aangepast uitrollen van de online mediacampagne voor de scholen.
- LingeRijn een plekje geven in de communicatienetwerkgroep van de VO-raad.
Het volgende overzicht geeft een beeld van de doelen/aandachtsgebieden en de resultaten die behaald zijn in 2023.
| Aandachtsgebied | Reden | Resultaat/zelfreflectie |
|---|---|---|
Fusietraject | Een fusie vraagt om een gedegen plan om draagvlak en een zachte landing voor beide partijen te bewerkstelligen. | Dankzij open en transparante communicatie kijken we terug op een succesvol fusieproces. Bovendien heeft de fusie aandacht gekregen in de media en hebben we op een originele manier onze stakeholders op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen. |
Naamsverandering | De naam SgOMB was niet meer passend met de samenstelling van scholen. Met creatieve sessies hebben we draagvlak gecreëerd en zijn we samen tot de naam LingeRijn gekomen. | Het nieuwe logo is goed ontvangen en is succesvol uitgerold op alle communicatie-uitingen van sjablonen, correspondentie sets tot beleidsdocumenten etc. |
Nieuwe stijl promotiefilms scholen | De doelgroep verandert, we moeten steeds mee in de beleefwereld van jongeren om hen te bereiken. | OBC Bemmel, HPC Zetten en OBC Huissen hebben inmiddels nieuwe promotiefilms. Leuke reacties van volgers, leerlingen, ouders/verzorgers en medewerkers maakt dat we deze stijl ook gaan uitrollen voor het Dorenweerd College en OBC Elst. |
Implementatie Portal intranet | Het oude intranet was verouderd. Daarnaast waren we op zoek naar een mooie verzamelpagina voor alle applicaties. De portal geeft een mooie start van de werkdag voor iedere werknemer. Het is ook een fijne en makkelijke manier om mensen te bereiken met intern nieuws. | Medewerkers starten op met de portal en weten het intranet goed te vinden. Het up-to-date houden van de inhoud vraagt wel nog om aandacht. |
Mediacampagne evaluatie en bijstellen | De mediacampagne die bestaat uit wegreclame, social media activiteiten, online advertisement met advertorials en retargeting moet door de veranderende markt steeds geëvalueerd en bijgestuurd worden. | De online campagne draait goed. De CTR-scores liggen boven het gemiddelde. Social media activiteiten lopen, maar daar kan meer uitgehaald worden. Wegreclame zorgt voor synergie met de andere middelen. |
LingeRijn VO-Raad | Kennis delen, niet ieder voor zich het wiel uitvinden en samen sterk staan. De VO Raad is met een aantal scholengroepen gestart met een communicatienetwerk. In 2023 zijn we hier actief deel van uit gaan maken. | De bijeenkomsten krijgen al meer vorm en ook al is het in ontwikkeling: iedereen is enthousiast en er wordt veel kennis gedeeld waar het onderwijs in Nederland alleen maar van profiteert. |
Toekomstige ontwikkelingen
De volgende aandachtspunten en uitdagingen gaan wij aan in 2024:
- Geleidelijk overgaan van de communicatiemiddelen en huisstijl van Dorenweerd naar de LingeRijn-stijl, waarbij we rekening houden met zowel financiële middelen als de belofte die is gedaan tijdens de fusie: Op het gebied van onderwijs en organisatie kunnen we veel van elkaar leren en efficiënter gaan werken. Daarbij hebben we oog en respect voor ieders eigenheid: alle scholen hebben en houden hun eigen kleur en karakter.
- Versterking van onze arbeidsmarktcommunicatie, met als doel LingeRijn te profileren als een fijne, prettige werkgever waar men graag wil werken en blijft werken.
- Onderzoek en implementatie van alternatieve vormen van communicatie met onze doelgroep ouders/verzorgers en leerlingen, in lijn met ons nieuwe strategische doel van 'ruimte creëren en verbindingen leggen'.
- Meten en evalueren van de impact van PR- en communicatieactiviteiten en het aanpassen van strategieën waar nodig, in samenwerking met onze scholengroepbrede PR-werkgroep.
- Begeleiding en uitvoering van communicatie rondom de nieuwbouw van OBC Bemmel, met betrokkenheid van leerlingen, ouders/verzorgers, medewerkers en omwonenden.